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　　自中标起，团队结合现场实际分析设计图纸，与项目公司、设计单位沟通，将 21 种墩柱模板优化为 18 种，部分混凝土现浇梁改为钢箱梁架设，明确跨二环高架桥钢箱梁顶推施工，并运用先进软件模拟分析，确保方案可行，顺利完成五次钢箱梁顶推施工。这些优化降低施工难度，节约成本94万元，增加效益135.8万元。原施工组织设计中全线 套，受排迁及征地影响，项目无法全线同时施工，项目部及时调整施组，节约墩帽模板5套，约39.75吨，节约成本19.52万元。同时，项目在项目策划的大框架下，在劳务招标、材料采购等方面采取不同的招标方案和策略，在确保进度、安全、质量的前提下，降低了分包价格和采购费用，节约了施工成本。

　　施工期间，项目部严格落实标准化要求，加强现场管理，先后获得辽宁省建筑业协会安全生产标准化工地，辽宁省建筑业协会第十二批辽宁省建筑业绿色施工示范工程，沈阳市建筑业协会 2023 年度沈阳市建筑工程施工现场安全管理新貌杯（A 类），中国中铁股份有限公司 2024 年度绿色施工科技示范工程和中铁一局二公司2023年优秀项目部和2024年突出贡献项目部等荣誉。项目部还深化校企合作，推动科技创新，积极与高校开展科研课题，累计取得 7 项实用新型专利、4 项计算机软著，发表 3 篇论文，提升技术人员素质。